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tamoadmin 2024-05-22 人已围观

简介1、要和自己的价值观相吻合自己一定要确立个人的价值观,假如价值观不明确,你就很难知道什么对自己最重要,当你价值观不明确,时间分配一定不好。时间管理的重点不在于管理时间,而在于如何分配时间。你永远没有时间做每件事,但你永远有时间做对自己来说最重要的事。2、设立明确的目标成功等于目标,时间管理的目的是让自己在最短时间内实现更多你想要实现的目标;你必须把4到10个目标写出来,找出一个核心目标,并依次排

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1、要和自己的价值观相吻合

自己一定要确立个人的价值观,假如价值观不明确,你就很难知道什么对自己最重要,当你价值观不明确,时间分配一定不好。时间管理的重点不在于管理时间,而在于如何分配时间。你永远没有时间做每件事,但你永远有时间做对自己来说最重要的事。

2、设立明确的目标

成功等于目标,时间管理的目的是让自己在最短时间内实现更多你想要实现的目标;你必须把4到10个目标写出来,找出一个核心目标,并依次排列重要性,然后依照你的目标设定一些详细的计划,你的关键就是依照计划进行。

3、改变自己的想法

美国心理学之父威廉·詹姆士对时间行为学的研究发现这样两种对待时间的态度:“这件工作必须完成,它实在讨厌,所以我能拖便尽量拖”和“这不是件令人愉快的工作,但它必须完成,所以我得马上动手,好让自己能早些摆脱它”。当你有了动机,迅速踏出第一步是很重要的。不要想立刻推翻自己的整个习惯,只需强迫自己现在就去做你所拖延的某件事。然后,从明早开始,每天都从你的time list中选出最不想做的事情先做。

4、遵循20比80定律

生活中肯定会有一些突发和迫不及待要解决的问题,如果你发现自己天天都在处理这些事情,那表示你的时间管理并不理想。成功者花最多时间在做最重要的事,而不是最紧急的事情上,然而一般人都是做紧急但不重要的事。

5、安排“不被干扰”时间

每天至少要有半小时到一小时的“不被干扰”时间。假如你能有一个小时完全不受任何人干扰,把自己关在自己的空间里面思考或者工作,这一个小时可以抵过你一天的工作效率,甚至有时侯这一小时比你3天工作的效率还要好。

6、严格规定完成期限

帕金森(c-NoarthcoteParkinson)在其所著的《帕金森法则》(Parkinsons Law)中,写下这段话:“你有多少时间完成工作,工作就会自动变成需要那么多时间。”如果你有一整天的时间可以做某项工作,你就会花一天的时间去做它。而如果你只有一小时的时间可以做这项工作,你就会更迅速有效地在一小时内做完它。

7、做好时间日志

你花了多少时间在做哪些事情,把它详细地记录下来,早上出门(包括洗漱、换衣、早餐等)花了多少时间,搭车花了多少时间,出去拜访客户花了多少时间……把每天花的时间一一记录下来,你会清晰地发现浪费了哪些时间。这和记账是一个道理。当你找到浪费时间的根源,你才有办法改变。

8、理解时间大于金钱

用你的金钱去换取别人的成功经验,一定要抓住一切机会向顶尖人士学习。仔细选择你接触的对象,因为这会节省你很多时间。假设与一个成功者在一起,他花了40年时间成功,你跟10个这样的人交往,你不是就浓缩了400年的经验?

9、学会列清单

把自己要做的每一件事情都写下来,这样做首先能让你随时都明确自己手头上的任务。不要轻信自己可以用脑子把每件事情都记住,而当你看到自己长长的list时,也会产生紧迫感。

10、同一类的事情最好一次把它做完

假如你在做纸上作业,那段时间都做纸上作业;假如你是在思考,用一段时间只作思考;打电话的话,最好把电话累积到某一时间一次把它打完。当你重复做一件事情时,你会熟能生巧,效率一定会提高。

11、每1分钟每1秒做最有效率的事情

你必须思考一下要做好一份工作,到底哪几件事情是对你最有效率的,列下来,分配时间把它做好。(始终直瞄靶心一绩效(晋升) 时间管理是一个概念,更是一种方法,每一个人都需要对自己进行时间管理,但是更需要时间管理的其实是企业,因为作为单个人员如果你没有时间管理的概念也可以去工作,个人还能应付的了自己的工作,但是作为企业,他需要的时间管理概念是一个整体,如果这个整体出了问题那么整个公司就会处于不健康的状态,因为一个企业不是靠某一个人来运转的,而是要靠所有的员工高效率的配合才能产生最大的效益和价值。单个员工工作不进行时间管理看不来什么问题,但是如果所有的员工都没有时间管理的概念,那么对于公司来说将会造成巨大的损失。

但是因为时间管理是一个虚拟的概念,很多人对时间管理没有很明确的定义,并且时间管理不仅仅是个人安排一下自己的日程表这么简单而已,时间管理有很多需要总结计划调整的环节在里面,所以企业必须有一个系统的时间管理概念来贯穿整个公司的体系,所以企业需要提高时间管理的体系,更需要给员工提供一个学习时间管理的手段。而学习时间管理的方法,无非就两种方式,一种是创建自己的培训部门来培训员工,或者是花钱聘请培训公司对员工进行培训。另外一种方式就是找一些可以强化员工时间观念的工具来使用。第一种方式是给员工一个方法,第二种方式是让员工强制使用工具来塑造自己的工作习惯。我个人认为第二种方式要好过第一种,因为及时你花钱去请人来培训员工,可是培训过后还是需要面临执行问题。所以倒不如直接找一款管理工具让员工来使用,直接落实到执行层面。

例如我作为公司领导,我可以直接让员工将工作通过WETASK汇报给我,我有什么工作任务也通过WETASK分配下去,所有工作细节都在WETASK中体现出来,什么时间要完成什么工作,完成之后要对任务进行汇报、总结等等。长久之后员工就会养成良好的汇报工作的习惯,就无需管理者在单独的去强调时间管理。

长沙市创新高级中学学费是1.2万一年。

长沙市创新高级中学位于湖南省长沙市,坐落于芙蓉大道西侧的天心区暮云街道,是由“创新教育集团”主投,湖南兴森教育科技有限公司承投兴办,经长沙市教育局批准的一所全日制普通高级中学。

办学历史

2021年7月交付使用,2022年秋季将正式招生开学,学校规划三年后在校学生达到6000人规模。面向全国招聘选拔,其中特级教师、中学高级教师、学科骨干教师占总教师比50%,新进教师全部本科及以上学历,其中30%以上硕士研究生学历。

办学文化

教育理念:创新教育,创新人生;培养目标:培育新时代创新人才;校训:严谨,厚德,传承,创新;校风:融和,认真,勤勉,求是;教风:奉献,兼爱,谆诲,求精;学风:自信,乐学善思,开悟。

根据长沙市创新高级中学官方网站查询得知,长沙市创新高级中学是经长沙市教育局批准创办的一所高起点、高标准、高品质的现代化高级中学。是民办普通高中。

长沙创新高级中学筹建三年,经由湖南省发改委立项批准,长株潭绿心“两型办”准入,学校已于2021年7月交付使用,学校设有普高部、艺术部、高复部。

拓展知识

1、长沙市麓谷高级中学

长沙市麓谷高级中学,是由平高教育集团重资打造,经长沙市教育局批准的一所全日制普通高级中学,建筑面积68998平方米,以优质的办学条件,于2022年9月1日开学。学校设普通高中部、高考培训部、艺体部,有400位教职工,5000位学生。

2、长沙市金律艺术高级中学

长沙市金律艺术高级中学是由长沙市教育局直管的一所以艺术为办学特色的全日制普通高级中学,艺术类加上2022年才开始招生,中考划线分数500分,这情况简单明了没有什么好说的,期待未来发展。

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